Управленческий консалтинг
Формат консалтинга является самым бюджетным вариантом получения всего многолетнего опыта Сергея Гурника, связанного с построением отделов продаж, эффективных продающих презентаций, подбора и мотивации персонала, обучении продажам, управленческим компетенциям и прочим актуальным для бизнеса вопросам.
У каждого руководителя бывают сложные периоды в жизни или задачи, которые достаточно сложно решить самостоятельно.
И здесь может быть весьма кстати помощь профессионала в развитии управленческих компетенций, построении бизнес-процессов и увеличению прибыли.
Это позволяет оптимизировать расходы времени, сил и денег, и получить готовые и профессиональные решения для роста бизнеса и решения текущих задач компании.
Сергей Гурник обеспечит быстрое, конфиденциальное и эффективное решение всех управленческих вопросов.
Включает в себя
Бизнес-консалтинг
Выстраивание эффективной работы отдела продаж.
Готовые решения типовых сложностей в компаниях.
Разработка успешной стратегии вывода на рынок товаров либо услуг вашей компании.
Точные и понятные рекомендации по организации работы персонала и настройке бизнес-процессов в компании.
Организация согласованного взаимодействия отделов компании.
Разработка и внедрение должностных инструкций и внутренних регламентов.
Разработка алгоритмов автоматизации вашего бизнеса.
Алгоритмы подбора персонала, мотивации и делегирования.
Расширение доли рынка или допродажи уже имеющимся клиентам.
Способы повышения продаж, увеличения среднего чека и повышение лояльности клиентов.
Индивидуальный коучинг и личностное редактирование
Работа с ограничивающими моделями мышления и поведения.
Развитие бизнес-навыков и моделей управления.
Обучение в формате индивидуальных мини-тренингов.
Работа с внутренними состояниями и желаемыми личностными качествами.
Особенности:
Формат сотрудничества: 2х часовые консалтинговые встречи раз в одну-две недели вживую либо по скайпу.
Наполнение встреч: В процессе обсуждаются все актуальные для Вас в развитии бизнеса задачи и вырабатываются понятные решения + идет доработка и упаковка продукта и бизнес-процессов.
+ выработаем решения для всех вопросов, дополнительно возникающих в процессе диалога.
По итогу Вы получаете: конкретные и понятные решения для заявленных ситуаций + алгоритмы практического внедрения этих решений в своём бизнесе.
На следующей встрече происходит их доработка на основе обратной связи, получаемой в процессе внедрения и решения следующего пласта задач.
Ключевое – от Вас четко поставленные задачи и приоритеты, решения для чего именно Вам нужно получить по итогу.
Консалтинг проводит
Гурник Сергей Владимирович
Бизнес-тренер, НЛП-тренер, Коуч, Бизнес-консультант
С опытом работы с 2003 года в розничных и оптовых продажах, управлении персоналом и развитии бизнесов.
И опыте с 1998 года в практических психотехнологиях, психологическом и бизнес-консультировании.
Разработчик и ведущий: Более 30 авторских тренингов и 6 обучающих курсов.
Опыт корпоративного обучения и консультирования компаний:
Агентство недвижимости «Азимут Estate»,
Клининговая компания «О3он клининг»,
Студия красоты «Manhattan»,,
Маркетинговое агентство «Magnet Studio»,
Сертификационный центр «Тест Северо-Запад»,
Компания «СтатусПроКонсалт»,
Компания «Служба помощи призывникам»,
Поставщик оборудования «ОптикСтройКомплект»,
Петербургский модный дом «Незнакомка»,
Юридический центр «Таврический»
и других компаний.