Управленческий консалтинг

Формат консалтинга является самым бюджетным вариантом получения всего многолетнего опыта Сергея Гурника, связанного с построением отделов продаж, эффективных продающих презентаций, подбора и мотивации персонала, обучении продажам, управленческим компетенциям и прочим актуальным для бизнеса вопросам.

У каждого руководителя бывают сложные периоды в жизни или задачи, которые достаточно сложно решить самостоятельно.
И здесь может быть весьма кстати помощь профессионала в развитии управленческих компетенций, построении бизнес-процессов и увеличению прибыли.

Это позволяет оптимизировать расходы времени, сил и денег, и получить готовые и профессиональные решения для роста бизнеса и решения текущих задач компании.

Сергей Гурник обеспечит быстрое, конфиденциальное и эффективное решение всех управленческих вопросов.

Включает в себя

Бизнес-консалтинг

Выстраивание эффективной работы отдела продаж.

Готовые решения типовых сложностей в компаниях.

Разработка успешной стратегии вывода на рынок товаров либо услуг вашей компании.

Точные и понятные рекомендации по организации работы персонала и настройке бизнес-процессов в компании.

Организация согласованного взаимодействия отделов компании.

Разработка и внедрение должностных инструкций и внутренних регламентов.

Разработка алгоритмов автоматизации вашего бизнеса.

Алгоритмы подбора персонала, мотивации и делегирования.

Расширение доли рынка или допродажи уже имеющимся клиентам.

Способы повышения продаж, увеличения среднего чека и повышение лояльности клиентов.

Индивидуальный коучинг и личностное редактирование

Работа с ограничивающими моделями мышления и поведения.

Развитие бизнес-навыков и моделей управления.

Обучение в формате индивидуальных мини-тренингов.

Работа с внутренними состояниями и желаемыми личностными качествами.

Особенности:

Формат сотрудничества: 2х часовые консалтинговые встречи раз в одну-две недели вживую либо по скайпу.

Наполнение встреч: В процессе обсуждаются все актуальные для Вас в развитии бизнеса задачи и вырабатываются понятные решения + идет доработка и упаковка продукта и бизнес-процессов.

+ выработаем решения для всех вопросов, дополнительно возникающих в процессе диалога.

По итогу Вы получаете: конкретные и понятные решения для заявленных ситуаций + алгоритмы практического внедрения этих решений в своём бизнесе.
На следующей встрече происходит их доработка на основе обратной связи, получаемой в процессе внедрения и решения следующего пласта задач.

Ключевое – от Вас четко поставленные задачи и приоритеты, решения для чего именно Вам нужно получить по итогу.

Консалтинг проводит

Гурник Сергей Владимирович
Бизнес-тренер, НЛП-тренер, Коуч, Бизнес-консультант
С опытом работы с 2003 года в розничных и оптовых продажах, управлении персоналом и развитии бизнесов.
И опыте с 1998 года в практических психотехнологиях, психологическом и бизнес-консультировании.
Разработчик и ведущий: Более 30 авторских тренингов и 6 обучающих курсов.

Опыт корпоративного обучения и консультирования компаний:

Агентство недвижимости «Азимут Estate»,

Клининговая компания «О3он клининг»,

Студия красоты «Manhattan»,,

Маркетинговое агентство «Magnet Studio»,

Сертификационный центр «Тест Северо-Запад»,

Компания «СтатусПроКонсалт»,

Компания «Служба помощи призывникам»,

Поставщик оборудования «ОптикСтройКомплект»,

Петербургский модный дом «Незнакомка»,

Юридический центр «Таврический»

и других компаний.

Оставить заявку на Управленческий консалтинг

Благодарственные письма и рекомендации клиентов